Cette entité autoproclamée, établie près de Dayton, fonctionne comme un véritable État miniature. Kevin Baugh, qui endosse le titre de président, a développé un système complet avec institutions propres : drapeau national, monnaie officielle appelée le Valora, et capitale baptisée Harmony Province.

Avec une population oscillant entre 35 et 38 résidents selon les sources incluant même un chien dans le recensement officiel Molossie attire l’attention par son caractère unique. Ses citoyens conservent leur nationalité américaine tout en participant à cette expérience politique alternative.

La micronation a adopté trois langues officielles : l’anglais, l’espagnol et l’espéranto. Cette diversité linguistique témoigne des ambitions internationales de ce projet singulier, mélange subtil entre performance artistique et expérimentation démocratique.

Bien qu’aucun État ne reconnaisse officiellement Molossie, celle-ci est devenue une destination prisée des voyageurs intrigués par le phénomène des micronations. Les visiteurs affluent pour découvrir cette curiosité géopolitique qui interroge nos conceptions traditionnelles de la souveraineté.

Kevin Baugh a transformé sa passion personnelle en laboratoire politique grandeur nature, créant un espace où imagination et réalité se rencontrent dans le désert américain.

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Ruelle Capoise : boue, flaques, glissant. Impossible à traverser après l’averse – danger total ! Cette image a été prise le matin du 7 septembre 2025

Dans le quartier de la Ruelle Capoise, l’une des zones les plus fréquentées, la situation est tout aussi alarmante : rues bloquées par les eaux et les déchets. Le même décor s’impose à l’entrée Sud de la ville, sur la route nationale #1 : routes inondées, nids-de-poule béants, canaux obstrués et eaux souillées débordant de détritus. Les habitants, livrés à eux-mêmes, improvisent des passerelles de fortune avec des pierres et des blocs pour accéder à leurs maisons. À chaque passage de gros véhicules, les piétons se réfugient sur les bords, tant il est difficile de marcher sur la voie principale.

Ruelle Capoise, Après une légère pluie même les maisons ne sont pas épargnées

Dans d’autres quartiers, la situation n’est guère meilleure. Les véhicules avancent au pas pour éviter les crevasses et les zones inondées. Les motocyclistes, eux, roulent les pieds trempant dans l’eau. Pour continuer leurs activités, les résidents n’ont d’autre choix que de poser des pierres afin de créer des passages précaires menant à leurs étals.

Les véhicules avancent au pas pour éviter les crevasses et les zones inondées.

Ce dimanche matin, plusieurs familles, valises à la main et pieds dans l’eau, ont été contraintes de quitter leur domicile pour se rendre à l’église. Dans certains quartiers inondés, les portes des temples se sont quand même ouvertes malgré la difficulté d’accès. Des familles entières se voient ainsi piégées par des conditions de vie de plus en plus intenables.

Dimanche matin, familles valises en main ont quitté leur domicile inondé pour rejoindre l’église.​​​​​​​​​​​​​​​​

Face à cette situation récurrente, les habitants de Connassa, Fort Saint-Michel, Guy Malary, Petite-Anse, Sainte-Philomène, Cité du Peuple, Champin, Vertières et Charrier lancent un cri d’alarme. Ils appellent les autorités locales à agir rapidement : réhabiliter les routes, déboucher les canaux et aménager un véritable système de drainage pour offrir enfin de meilleures conditions de vie aux populations de ces quartiers.

John Clawootson OZERUS

admin

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L’Association des Jeunes Femmes Leaders d’Haïti (AJFLH)

L’AJFLH est née de la vision de Nadege François, mairesse de Terrier Rouge, qui a initié cette organisation avec l’objectif clair de renforcer le leadership et l’autonomie des jeunes femmes à travers le pays. Le lancement a été un événement riche en échanges et en réflexions, soulignant l’importance de l’engagement citoyen et du développement durable pour l’avenir d’Haïti.

L’AJFLH est née de la vision de Nadege François, mairesse de Terrier Rouge

L’événement a été ponctué par deux discussions thématiques captivantes, réunissant des personnalités influentes et des experts dans leurs domaines respectifs :

Première discussion : Affirmation personnelle et leadership. 

Animée par des figures telles que Leonica Pierre Maintus, Joël Clairesia et Valérie Alcide, cette session a exploré les voies par lesquelles les jeunes femmes peuvent développer leur confiance en soi et assumer des rôles de leadership dans leurs communautés et au-delà.

Les intervenants

Seconde discussion : Économie durable et engagement citoyen. Cette table ronde a réuni Josie Jean, Kelly Bastien et Mutchi Obas, qui ont partagé leurs perspectives sur la manière dont les jeunes femmes peuvent contribuer activement à une économie plus juste et durable, tout en s’engageant pleinement dans la vie civique de leur nation.

Ces discussions ont non seulement enrichi les participantes, mais ont également jeté les bases d’un dialogue continu sur les défis et les opportunités pour les jeunes femmes en Haïti.

La présence et l’implication d’Osno Moncher ont été déterminantes pour le succès du lancement de l’AJFLH. Reconnu pour son expertise en tant qu’avocat, professeur et communicateur, Osno Moncher est une figure respectée dans la communauté nordiste d’Haïti. Son engagement auprès de l’AJFLH témoigne de son dévouement à l’avancement de la jeunesse et, en particulier, à l’autonomisation des femmes. Il a notamment participé à des échanges sur le thème « Jeunes femmes leaders et créatrices de solutions » , démontrant son rôle actif dans la promotion du leadership féminin.

Sa capacité à communiquer efficacement et à mobiliser les énergies a sans aucun doute contribué à l’impact positif de l’événement. La communauté nordiste peut compter sur les compétences et l’engagement d’Osno Moncher pour soutenir les initiatives de l’AJFLH et d’autres projets visant le développement et le progrès social.

La création de l’AJFLH constitue un tournant significatif pour l’émancipation féminine en Haïti. En offrant une plateforme pour le développement du leadership, l’éducation et l’engagement civique, l’association est prête à jouer un rôle clé dans la formation d’une nouvelle génération de femmes leaders. Avec le soutien de personnalités influentes comme Osno Moncher, l’AJFLH est bien placée pour réaliser sa mission et inspirer des changements durables dans la société haïtienne.

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Dès le début de son message, Mme Pierre souligne que son service à la tête de cette “ville historique, berceau de notre identité nationale” fut pour elle “un honneur et une mission de vie”. Elle rappelle le contexte difficile dans lequel son administration a dû évoluer, décrivant Haïti comme un “pays marqué par l’instabilité et l’insécurité”. Dans ce climat, faire du Cap-Haïtien un “véritable havre de paix” était sa priorité absolue, une condition indispensable, selon elle, pour attirer à nouveau visiteurs et partenaires, et surtout, pour “redonner confiance aux Capois eux-mêmes”.

Un bilan entre sécurité, développement et rayonnement international

Au cœur de son bilan, Yvrose Pierre met en avant plusieurs réalisations concrètes. Sur le plan des infrastructures et de la gouvernance, elle cite :

• Le lancement de projets routiers destinés à améliorer la mobilité.

• Une réforme administrative basée sur le recrutement de professionnels par concours pour une gouvernance “moderne, transparente et efficace”.

• L’adoption d’un Plan Communal de Développement pour guider l’avenir de la ville.

• La mise en place d’un centre de traitement des déchets à Mouchinette, visant à rendre la ville “plus propre et plus saine”.

• Le projet de transformation de la Maison Anténor Firmin en un Centre Culturel Mémoriel et Polyvalent (CCMPCH).

Sur la scène internationale, la mairesse sortante se félicite d’avoir renforcé la présence du Cap-Haïtien. Elle mentionne l’implication de la ville dans des réseaux comme l’Association Internationale des Maires Francophones (AIMF), des jumelages stratégiques avec des villes aux États-Unis et au Bénin, ainsi qu’une reconnaissance mondiale via sa sélection parmi les 50 finalistes du Mayors Challenge de Bloomberg Philanthropies.

Yvrose Pierre assure que son départ de la mairie ne signifie pas la fin de son engagement public. Elle promet de continuer à porter la cause de la présence des femmes dans toutes les sphères du pouvoir, se disant “convaincue qu’Haïti ne pourra avancer que si les femmes y occupent la place qui leur revient de droit”.

Sa lettre, elle exprime sa gratitude envers ses collaborateurs, les partenaires locaux et internationaux, ainsi que la diaspora, affirmant avec espoir : “Ensemble, nous avons montré que l’espoir est toujours possible. Continuons à bâtir, à rêver et à avancer.” Elle quitte ses fonctions en se déclarant déterminée à continuer de faire entendre la voix de sa ville et de sa région dans les grandes décisions nationales.

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Sur instruction du gouvernement, le FNE a alloué une enveloppe totale de 160 392 091 gourdes. Ce financement est destiné à des travaux de réhabilitation essentiels, incluant la réparation des toitures, la construction de clôtures, la remise en état des blocs sanitaires, l’installation électrique, ainsi que la fourniture de mobilier scolaire comme des bancs et des tableaux.

La sélection des écoles bénéficiaires a été réalisée en étroite collaboration avec les directions départementales du ministère de l’Éducation Nationale, garantissant que l’aide soit dirigée vers les établissements confrontés aux besoins les plus critiques.

Pour garantir une utilisation rigoureuse et transparente des fonds publics, le FNE a mis en place un cadre de gestion strict. Chaque directeur d’école a signé un protocole d’accord qui l’engage formellement à :

1. Utiliser les fonds de manière responsable et exclusivement pour les travaux prévus.

2. Soumettre un rapport détaillé sur l’ensemble des réalisations dans un délai de 20 jours après la signature.

La distribution des chèques s’est faite en main propre aux directeurs concernés, en présence des autorités éducatives départementales. Le FNE a clairement averti que toute mauvaise gestion des fonds alloués déclenchera une enquête de l’Unité de Lutte Contre la Corruption (ULCC).

Cette action réaffirme la mission du FNE : œuvrer pour un accès équitable à une éducation de qualité pour tous les écoliers haïtiens, en assurant un environnement d’apprentissage sûr et adéquat.

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Pour aborder la question de la gestion des déchets en temps de crise, le journal MakoLove est allé sur le terrain, sillonnant plusieurs zones, en particulier les routes nationales et le centre-ville, afin de dresser un état des lieux à la hauteur des observations.

Au quotidien, à l’entrée est de la ville, à partir du quartier de Cité Madeline sur la route nationale n°6, on est accueilli par un panneau « Bienvenue à Cap-Haïtien ». Un carrefour riche en activités : plusieurs marchands y installent leurs étals, cherchant à gagner leur vie malgré des conditions difficiles. À chaque coin de rue, des chauffeurs de taxi-moto attendent des clients. Au bord de la route, un projet de construction d’un sous-commissariat de police cohabite avec un véritable dépôt d’ordures.

En continuant vers le carrefour de Petite-Anse, la situation s’aggrave. Juste à l’entrée du quartier, à côté d’une station-service, des tonnes de déchets brûlent quotidiennement. La fumée âcre asphyxie les passants, particulièrement les piétons, et réduit la visibilité. La route, non bétonnée, soulève d’importantes quantités de poussière au passage des véhicules.

Carrefour de Petite-Anse

« Depuis plusieurs mois, la zone est complètement envahie par des tas de déchets. Il est pratiquement impossible de passer. L’espace est devenu un véritable dépotoir, avec un risque réel à côté d’une station-service », confie une habitante.

Sans blocus, dans la zone du carrefour Airport, appelée Aviation, devant le mur de l’aéroport international Hugo Chávez du Cap-Haïtien, des ordures sont également brûlées à même le sol. Le long de la route, des hommes s’improvisent laveurs de véhicules (car wash), tandis que les piétons avancent tant bien que mal sur les décombres. Le projet de bétonnage de la route, jadis amorcé, s’est brusquement arrêté à Conassa. Un autre chantier de sous-commissariat en construction partage l’espace avec un dépôt de matériaux.

Au sous-commissariat du Pont-Neuf, l’image est tout aussi alarmante : le bâtiment est encerclé par des marchands, et sa peinture, déjà délavée, rend difficile la lecture des inscriptions sur le mur. En longeant cette voie menant au boulevard, on assiste à une scène où la mairie chasse les marchands du marché… sans aucune préparation.

À Samarie, carrefour stratégique à quatre branches, il est 9 h 23 lorsque nous franchissons la rue de la Lettre « A ». Petit blocus, puis passage vers la rue 5 du boulevard : déjà, le bruit des haut-parleurs des bars et restaurants envahit l’environnement. Si l’expression populaire « Okap pa Ayiti » devait s’appliquer, c’est ici que je l’ai ressentie, avec un brin de satisfaction.

Ma curiosité m’a poussé jusqu’au centre-ville, où siègent plusieurs bureaux de l’État. L’absence de bennes à ordures y est flagrante : odeurs nauséabondes, eau stagnante brunâtre… Plusieurs observateurs nous ont fait part de leur inquiétude face aux montagnes de déchets qui s’accumulent dans les rues du Cap-Haïtien. Alors que la ville se prépare à accueillir de nombreux visiteurs de différents départements pour les festivités, le maire adjoint reconnaît que la situation pourrait empirer si rien n’est fait.

Dans plusieurs rues, comme celle de la Lettre « L », les déchets s’entassent près des marchés, des écoles et même des hôpitaux, perturbant la circulation et provoquant des embouteillages.

« Cap-Haïtien est entourée de déchets. C’est très désagréable. L’odeur est insupportable, et parfois on est obligé de marcher dedans. Mais on n’a pas le choix », déplore un conducteur de brouette.

Il souligne également le manque d’accès à une déchetterie et l’absence de poubelles dans les rues, obligeant les habitants à jeter leurs ordures dans les caniveaux, sur les trottoirs ou à même le sol.

Quand il pleut, Cap-Haïtien se transforme en terrain de marelle : l’eau stagne entre les déchets, formant d’énormes flaques noires qui attirent les mouches et, surtout, les moustiques. Un terrain propice aux maladies infectieuses comme la fièvre jaune, le paludisme ou le choléra. Plusieurs habitants affirment déjà être tombés malades à cause de l’insalubrité de leur quartier.

À la veille de la fête du 15 août marquant les 355 ans de la ville, la mairie tente de redonner un semblant de visage à la cité christophienne. Pourtant, malgré la disponibilité de certains moyens et matériels, le corps municipal reste largement absent sur le terrain.

John Clawootson OZERUS

admin

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Chif sa yo ap montre klè sou jan gang yo, gwoup ki ap defann tèt yo ak fòs sekirite yo ap fè pi gwo mechanste yo nan yon moman kote leta a prèske pa egziste menm.

Pandan Konsèy Prezidansyèl Tranzisyon an (KPT) ap chita nan biwo yo, pèp ayisyen an ap viv nan gwo kalimatcha chak jou. Depi yo rive nan pouvwa a, yo pa janm montre yo gen kapasite pou yo rezoud okenn pwoblèm ki ap ravaje peyi a. Olye pou yo konsantre sou sekirite ak devlopman peyi a, y ap pèdi tan nan politik ak konpetisyon.

Gang yo ki t ap fè sa yo vle depi lontan an, yo kontinye ak masak yo, vyòl yo ak kidnaping yo san okenn pèrèz. Fòs Miltinasyonal la ki te vini pou ede nou an pa ka fè anyen devan kantite mechanste ki ap fèt la. Leta ayisyen an prèske disparèt nèt, epi KPT a pa gen okenn estrateji ki klè pou rezoud kriz la.

Sitiyasyon an vin pi mal pase jan l te ye anvan. Moun k ap mouri chak jou , fanmi yo k ap kriye, timoun yo ki pa ka ale lekòl, teritwa k ap pèdi… Tout sa a kontinye pandan y ap diskite nan salon yo.

KPT a echwe nèt nan misyon yo te gen an. Yo pa kapab bay garanti sekirite, yo pa kapab bay sèvis yo pou pèp la, yo pa kapab remake ekonomi an. Yo jis ap okipe espas la san yo pa bay okenn rezilta konkrè.

Peyi a bezwen yon nouvo direksyon ak moun ki gen vizyon ak kapasite pou yo mennen batay la kont ensèkirite ak mizè. KPT a montre nou yo pa gen sa ki fò pou yo rezoud pwoblèm Ayiti yo.

Journaliste, Love-Marckendy PAUL 

admin

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Face à cette situation critique, le gouvernement haïtien, sous la direction de son Premier Ministre, Alix Didier Fils Aimé, déploie des efforts considérables pour arracher la nation à cette impasse. Son engagement est clair : restaurer la sécurité, panser les plaies de l’âme haïtienne et raviver la flamme d’un avenir où la dignité et la prospérité pourront enfin triompher. Ce combat, porté par une volonté inébranlable, appelle à la solidarité de tous pour accompagner Haïti vers un horizon de paix et de renaissance.

Depuis son investiture en novembre 2024, le Premier Ministre Alix Didier Fils Aimé s’est lancé dans un double chantier titanesque. D’une part, il s’agit de rétablir la sécurité face à l’emprise grandissante des gangs qui asphyxient la nation. D’autre part, il vise à doter Haïti d’élus légitimes, issus d’élections libres et démocratiques. En tant que chef d’orchestre d’un gouvernement multipolaire, il met tout en œuvre, malgré les multiples difficultés, pour orienter le pays vers des scrutins incontestés.

Parallèlement à cet objectif électoral, le Premier Ministre soutient activement le renforcement de la Police Nationale Haïtienne. Malgré des ressources limitées, cette force est en première ligne pour contrer la violence des gangs. Conscient des entraves structurelles et institutionnelles, son gouvernement, animé par une vision unificatrice, avance avec une détermination qui redonne espoir. Il pose ainsi les jalons d’une Haïti souveraine et apaisée, où le peuple pourra enfin choisir ses dirigeants dans la liberté et la dignité.

En ces temps d’épreuve, Rodeney Saintilus réaffirme avec une conviction inébranlable sa solidarité indéfectible envers le Premier Ministre Alix Didier Fils Aimé. Il souligne que l’engagement courageux et visionnaire du Premier Ministre éclaire la voie vers une Haïti libérée de ses chaînes. Saintilus rend également hommage au peuple haïtien, dont la résilience face à l’adversité est un phare d’espérance, et les exhorte à tenir bon. Il exprime sa certitude que, ensemble, sous l’égide d’un gouvernement déterminé, cette impasse sera bientôt surmontée. Pour Rodeney Saintilus, le courage du peuple haïtien, uni à la volonté collective, forgera un avenir pour le pays où la paix, la justice et la prospérité régneront en maîtres sur cette terre bénie.

La situation en Haïti est complexe et exige une action concertée. L’engagement du Premier Ministre Alix Didier Fils Aimé, soutenu par des voix comme celle de Rodeney Saintilus, offre une lueur d’espoir. Le chemin vers la stabilité, la sécurité et la démocratie est semé d’embûches, mais la détermination du gouvernement et la résilience du peuple haïtien sont des atouts majeurs. C’est par la solidarité nationale et internationale que Haïti pourra surmonter cette période difficile et bâtir un avenir où la paix, la justice et la prospérité règneront en maîtres.

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La conférence de presse organisée dans la deuxième ville du pays s’est contentée d’énumérer des intentions générales : “appuyer les investisseurs”, “faire la promotion touristique”, “valoriser les sites touristiques”. Ces formulations vagues ne révèlent aucune stratégie opérationnelle précise, aucun calendrier d’exécution, ni budget alloué à ces initiatives.

L’annonce de l’ouverture d’un nouveau bureau départemental “probablement dans le Nord-Ouest ou les Nippes” illustre parfaitement cette improvisation. Comment peut-on annoncer sérieusement un projet sans même en déterminer la localisation exacte ? Cette incertitude révèle un manque flagrant de préparation et de planification.

Le choix du Cap-Haïtien pour promouvoir la relance touristique relève de l’ironie tragique. Cette ville historique, jadis perle du nord d’Haïti, sombre aujourd’hui dans l’insalubrité et l’abandon. Les rues sont plongées dans l’obscurité, les infrastructures de base font défaut, et les problèmes environnementaux s’accumulent sans solution. Comment peut-on sérieusement parler de développement touristique dans une ville où les conditions de vie des habitants se dégradent quotidiennement ? Les autorités semblent déconnectées de la réalité locale, préférant les effets d’annonce aux actions concrètes.

Cette photo a été prise à la rue 17 I J par notre photographe le vendredi 4 juillet 2025 à 3 h 21 minutes, montrant une benne pleine de déchets.

La présence du secrétaire d’État à la Communication Bendgy Tilias aux côtés du délégué départemental du Nord Marc Présumé témoigne d’une volonté de médiatisation plus que d’action réelle. Les “Mardis de la Nation” deviennent ainsi un exercice de communication politique dans une ville qui aurait plutôt besoin d’investissements urgents en électricité, assainissement et sécurité.

Bendgy Tilias et Marc Présumé affichent une volonté de médiatisation, non d’action réelle.

Parler de “rénovation des bâtiments logeant les bureaux départementaux” et de “réhabilitation des écoles de formation touristique” dans un contexte de crise généralisée soulève des questions légitimes sur les priorités gouvernementales. Ces projets, aussi louables soient-ils, peuvent-ils réellement se concrétiser sans une amélioration préalable des conditions de vie des populations locales ?

Le Cap-Haïtien mérite mieux que des promesses creuses débitées lors d’événements médiatiques. Cette ville historique, riche de son patrimoine culturel et architectural, nécessite une approche holistique qui traite d’abord les problèmes fondamentaux avant d’envisager un développement touristique durable.

L’exercice du 8 juillet 2025 ressemble davantage à une opération de communication politique qu’à un véritable plan de relance. Les habitants du Cap-Haïtien et les acteurs du secteur touristique attendront encore des actions concrètes.

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Le mardi 24 juin 2024 marque la signature du commissaire de gouvernement, Me Charles Édouard Durand, sur le registre du parquet de Fort-Liberté.

Me Durand, dont la réputation d’intégrité et de compassion précède, a fait du droit un véritable mode de vie. Au cours de son mandat, il s’est illustré par son approche humaine et rigoureuse, cherchant toujours à garantir que les droits des victimes soient reconnus et respectés. Son passage au parquet du Cap-Haïtien a été marqué par une écoute attentive et une détermination à faire respecter la loi, tout en offrant un soutien moral aux plus vulnérables.

Les témoignages des détenus de la prison civile du Cap-Haïtien sont unanimes : Me Durand était bien plus qu’un magistrat. Pour beaucoup, il incarnait une figure paternelle, un homme qui, dans les moments les plus sombres, apportait une lueur d’espoir. « Le Commissaire Durand était là pour nous écouter, pour nous guider. Il nous traitait avec respect et humanité », confie un ancien détenu. Ces mots reflètent l’impact profond qu’il a eu sur la communauté carcérale, où il a su allier fermeté et empathie.

Me Charles Édouard Durand est en compagnie des forces de l’ordre pour une opération de vérification dans certaines rues de la ville du Cap-Haïtien le vendredi 19 juillet 2024.

Fier de ses racines capoises, Me Durand a toujours porté les valeurs de sa ville natale : l’honneur, le travail acharné et le respect des autres. Son transfert au parquet de Fort-Liberté, bien que perçu comme une perte pour la population nordiste, est une opportunité pour lui de continuer à servir avec la même passion et le même engagement. Les habitants du Cap-Haïtien, tout en regrettant son départ, lui souhaitent plein succès dans ses nouvelles fonctions, convaincus qu’il continuera à faire du droit un instrument de justice et d’équité.

Me Charles Édouard Durand laisse un vide au parquet du Cap-Haïtien, mais son héritage perdurera dans le cœur de ceux qu’il a servis. Son transfert à Fort-Liberté marque une nouvelle étape dans une carrière dédiée à la défense des droits et à la promotion de la justice pour tous.

Love-Marckendy Paul

admin

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